Teamentwicklung
Es gibt eine gemeinsame Vision und klar definierte Ziele, die von den einzelnen Mitgliedern motiviert verfolgt werden. Diese Faktoren sind die Erfolgsgaranten für erfolgreiche Teamarbeit in unserer heutigen Gesellschaft und Arbeitswelt.
Teams und Organisationen sind am erfolgreichsten, wenn die entsprechenden Strukturen um sie herum optimal sind, es eine klare Unternehmensvision & -philosophie gibt, Führung und Verantwortlichkeiten klar geregelt sind, jeder seinen Platz hat und die Mitarbeiter sich wohl, unterstützt, gefordert aber nicht überfordert fühlen.
Das ist ein ständiger Prozess, der durch Team- & Organisationsentwicklung positiv genutzt werden kann.
Warum ist Teamentwicklung & Changemanagement so wichtig?
Seit es die Erde gibt, gibt es Veränderungsprozesse. So verändert sich auch die Natur mit den Jahreszeiten im Laufe eines Jahres mehrmals. Veränderungen sind nicht immer einfach, manchmal anfangs schmerzlich, aber doch immer wieder notwendig, um sich neu auszurichten, veränderten Umweltbedingungen anzupassen, erfolgreich zu sein. Gemeinsame Rituale können helfen, sich von "Gewohntem" zu verabschieden und den Blick auf das "Neue" zu richten. Mitarbeiterworkshops holen alle Beteiligten ins Boot, definieren gemeinsame Ziele und Visionen, um Veränderungen positiv zu erleben.
Mögliche Inhalte für Ihre ganz individuelle Entwicklung
Teamentwicklung:
-
Erfolgsfaktoren für Teams
-
4 Phasen der Teamentwicklung (Teamuhr)
-
Rollen im Team
-
Teamspirit
-
Partnerschaftliches Verhalten am Arbeitsplatz vs. Mobbing / Sexuelle Belästigung / Konflikte
-
Methoden: Teamaufgaben, Lernprojekte und Theorieinputs Indoor/Outdoor
-
Auswertung, Reflexion, Transfer
Kommunikation:
-
Sender-Empfänger-Modell
-
Eisberg-Modell
-
4 Seiten einer Nachricht
-
konstruktives wertschätzendes Feedback (Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch)
Konfliktmoderation:
-
Ressourcen-, Konsens-, Lösungsorientiert
-
Win-Win-Modell
Führungsverhalten:
-
Führungsstile
-
Erfolgreiche wertschätzende Führung
-
Methoden: Teamaufgaben, Lernprojekte und Theorieinputs Indoor/Outdoor
Projektmanagement:
-
Wie gehe ich Projekte an?
-
Auftragsklärung, Planung, Durchführung, Erfolgskontrolle
-
Methoden: Teamaufgaben, Lernprojekte und Theorieinputs Indoor/Outdoor
Aktive Teamentwicklung durch Outdoor-Training
Teambuilding entsteht am besten bei gemeinsamen Aktivitäten, die das Theoretische nochmals mehr verankern. Beispiel Aktivitäten:
​​
-
Bergtouren
-
Schneeschuhwanderungen
-
Bachbettwanderungen
-
Hochseilgarten
-
Klettern / Abseilen
-
Floßbau
-
Kanu-Touren
-
Hüttenübernachtungen
-
Biwak​ / Lagerfeuer
-
Kochen im Tipi
​Firmen, für die wir bereits arbeiten durften:
​
OUTWARD BOUND Deutschland & Australien, Neuseeland, Costa Rica, Schottland | AUDI | Audi Akademie | Siemens
Deutsche Bahn | Linde Material-Handling | Osram | Dräger / Rational / SGD / Flughafen München / Aquadrat / HP Enterprises / Bosch-Rexrodth | Schiesser | DAB-Bank | Procman GmbH | Stadt München | IHK Bayern | IG Metall | Helfende Hände e.V. | Schulreferat München | SOS-Kinderdorf e.V. | Kinderhaus „Kleine Strolche“ | TÜV-Süd Akademie | Feuerwehr München | STW | Seidenader | zahlreiche Schulklassen / Tourismusbüro Kleinwalsertal | Skischule Bödmen/Baad | Bergschule Kleinwalsertal | Native-Spirit | u.a.
​